omniplan är ett integrerat projektlednings- och projekteringsföretag med projektledare, arkitekter och konstruktörer i en homogen organisation. Vår filosofi är att inom projektet samla så mycket kunskap som möjligt i en kompakt projekteringsgrupp för att få en effektiv och sammanhållen organisation med ett gemensamt ansvar för resultatet. Målsättningen är att på så sätt ge våra kunder bästa möjliga stöd och resultat av sina investeringar.

omniplan arbetar med byggnadsprojekt från förstudier och planarbete, via projektering till färdiga byggnader. Projekteringen spänner från inredningar till komplexa bärverk, alltid med hög ambitionsnivå.
Projektledning är hos oss en integrerad del i arbetet med att definiera hur en projektidé realiseras i en byggd verklighet.

omniplan grundades 2005 med ambitionen att åstadkomma smartare och effektivare byggprojekt resulterande i bättre och vackrare byggnader och städer. Från att ursprungligen ha varit ett företag med projektledande arkitekter har verksamheten breddats till att även omfatta arkitektur- och konstruktionsprojektering samt övergripande byggledning. Vi arbetar utan gränser mellan olika ”discipliner” med filosofin att undvika dubbelarbete och rivaliteter mellan olika synsätt och ansvarsområden inom ett projekt.

omniplan är medlem i Swedish Green Building Council och i Lean Forum Bygg. Vi strävar efter att tillämpa de smartaste principerna och den bästa tekniken för energieffektivt och hållbart byggande. Samtidigt är vi måna om att tillämpa de effektiviseringsprinciper som radikalt förbättrat produktivitet och kvalitet i andra branscher, även inom projektering och byggande.

Sjöstadsporten är ett av alla projekt som omniplan arbetat med. Detta projekt har omniplan haft ansvar för från den första idén fram till produktionsfasen. Som byggherreombud samt arkitekt har vi på omniplan genomfört hela processen med gestaltningsprogram och ändrat detaljplan för att därefter teckna ett generalkonsultavtal för all projektering och projektledning.

Våra uppdrag omfattar vanligtvis följande komponenter:
• Byggherreombud gentemot myndigheter, hyresgäster, konsulter och entreprenörer
• Övergripande projektledning med organisationsansvar
• Kostnadsberäkningar och kostnadsuppföljning
• Tidplanering
• Inventeringar och programarbete
• Upphandling av konsulter och entreprenörer
• Utformning av byggnader och detaljplansunderlag
• Projekteringsledning
• Övergripande byggledning
• Kvalitetsansvar enl. PBL
• Uppföljningsansvar